Sprout

Anno 2014 is het relatief makkelijk om met je business de grens overte gaan, maar het internationale landschap verandert razendsnel,zeker in de ‘onrustige’ wereld waarin we nu leven. Experts leggen deverschuivingen uit, en vier ondernemers delen hun ervaringen. Twaalf procent van de Nederlandse MKB-ers doet direct of indirect zaken met opkomende landen. Zij zeggen nauwelijks last te hebben van de crisis. Economen zien voor ondernemers dan ook volop mogelijkheden buiten de westerse grenzen. Maar er zijn veel factoren om rekening

Ondernemen in upcoming gebieden levert interessante kansen op. Kun je die zo oogsten of moet je er hard voor aan de bak? En waar loop je tegenaan in upcoming landen? Nederlandse ondernemers in de Filippijnen, Nigeria, Roemenië en Brazilië delen hun ervaringen. Roemenië - Anna Heijker (27) Bedrijf: Pitches & PresentationsWat: Presentatietrainingen voor ondernemers en professionals.Sinds: Mei 2013Omzet: “Te grillig voor cijfers, maar een stijgende lijn.” Zakelijk snel vooruit komen in een creatieve omgeving. Anna Heijker (27) kan iedere ondernemer

Succesvolle ondernemers kunnen altijd een ijzersterke pitch houden, of ze nu een klant, investeerder of rechter voor hun neus hebben. We vroegen ervaren challengers naar hun beste pitchtips. Christiaan Solcer (31) en Luuc Elzinga (37), Tiqets Luuc Elzinga houdt zijn publiek bij een pitch het liefst zo klein mogelijk. De kunst is immers om niet afgewezen te worden, dat vinden mensen het lastigst bij persoonlijk contact. Van tevoren leert hij natuurlijk alle belangrijke cijfers uit zijn hoofd, maar hij verdiept

De Sprout Challenger50-lijst noemtde vijftig meest uitdagende, innovatieve bedrijven van Nederland. Deze ondernemers zijn vernieuwend, trekken zich niets aan van hoe dingen ‘horen’, nemen risico's voor lief en proberen marktaandeel af te peuteren van de gevestigde orde. 4SilenceYsbrand Wijnant (44) en Eric de Vries (45) Wat: betonnen elementen die verkeersgeluiden reducerenWie wordt uitgedaagd: de markt van stil asfalt en geluidswallenSinds: oktober 2012Omzet 2013: 200.000 euroMedewerkers: 2 De techniek van een panfluit op het wegdek toepassen. Akoestiek wetenschapper Ysbrand Wijnant kwam

Merijn Everaarts vond al dat gewapper van vrouwen metwaterflesjes maar een modegril. Bovendien was het milieuonvriendelijk; kondat niet anders, vroeg hij zich af. Na het zien van de documentaire ‘Plasticsoep’ brainstormde hij net zo lang tot hij een duurzaam alternatief had:de Dopper. Om alle Dutch Designers mee te laten denken over zijn duurzamewaterfles, zette Everaarts een ontwerpwedstrijd uit. Inspiratieom er wat reuring omheen te creëren haalde hij van de buis: deflashmob voor het 24e seizoen van Oprah Winfrey in 2009.

Han Peteri had het in de jaren zeventig eigenlijk opgegeven. Zijn kokendwaterkraan werd enthousiast gebruikt door kennissen, maar geld verdiende de natuurkundige er niet mee. Pas jaren later werd de uitvinding met hulp van zonen Niels en Walter het wereldmerk Quooker. Han Peteri, vader van zes kinderen, zegde in de jaren zeventig zijn baan op als hoofd Research bij Unilever om aan zijn briljante idee te kunnen werken. Zes jaar lang knutselde Peteri in de kelder aan een kraan voor

Omdat hij die maand al drie paraplus had versleten, besloot Gerwin Hoogendoorn (34), student Industrieel Ontwerpen in Delft, af te studeren op de oplossing voor alle problemen rond het onding. Hij wilde af van geknakte geraamtes, prikkende uiteindes en vooral van binnenstebuitenklappers. Het resultaat: Senz.Gerwin Hogendoorn tekende de gekste ideeën in zijn schetsboek, zoals een luchtparaplu met ingebouwde pomp, een verticale staaf die omringende druppels zou wegblazen en een draaiconstructie zoals die van de twee-seconden-uitklap-tent. Uiteindelijk bleef van de tien

De Chinese gemeenschap kan trots zijn op Shengli en Shunli Huang. Sinds 2004 hebben ze tien vestigingen geopend van hun fastservice-restaurant Eazie. De naam is een mengeling van Europa en Azië. Je eet er snel een gezonde salade, sushi- of wokmaaltijd voor een paar euro. Als studenten hadden ze het zo gemist: een gezonde tegenhanger van al die pizzatenten, snackbars en grillrooms. In hun restaurant is geen gebakken garnaal te vinden.De bal ging aan het rollen toen de mannen wat

In sexy outfits openen ze op evenementen honderden oesters. Of ze spuiten macarons, ontkurken champagne, scheppen bolletjes ijs en snijden pata negra. Alles met een leuk praatje, maar niet te veel decolleté; de meisjes van Roderik Kuijpers (37) moeten vooral de vrouwen aanspreken. In het restaurant van zijn ouders, destijds bekend om zijn oesters, trainde Kuijpers studentes van de Arnhemse Kunstacademie om elegant oesters te openen. Hij stak de dames in zelfontworpen oesterriemen en stuurde ze op pad. Het bleek

Zeventig medewerkers van Finext waren het in 2011 zatom te werken voor een beursgenoteerd bedrijf. Ze besloten daarom gezamenlijk hun eigen financiële consultancybureau over te kopen. Drie van de eigenaren, Wim Heuvelman, Danielle Gruijs en Thijs Vijverberg, vertellen hoe je een bedrijf met zeventig ondernemers runt. CVBedrijf: FinextWat: financieel consultancybureau. Zusterbedrijven: 360, Springfish, Swap Support, Sonum, TechnisionStart: 1999, overname in 2011Personeel: 130, waarvan 75 aandeelhoudersOmzet: 14 miljoen euroAmbitie: “Wij plannen nietverder vooruit dan één jaar” Heuvelman: “Finext begon als buitenbeentje